10月21日，電力集團召開三季度經濟運行分析會暨四季度工作會議，通報三季度經濟運行情況，分析問題不足，部署四季度任務，動員各級組織和廣大干部職工，擔當作為、團結奮進，拿出決戰決勝的氣勢和沖刺收尾的勁頭，堅決抓好四季度各項工作，堅定不移完成全年各項目標任務。電力集團黨委書記、董事長李偉出席會議并講話。
李偉指出，三季度以來各單位能夠按照能源集團、電力集團相關決策部署，圍繞增量突破、存量減負、質量提升工作為主線，總體工作呈現出生產經營業績穩中有進、降本控費力度持續加大、虧損企業治理穩步實施、重點建設項目加快推進、運營管控水平明顯提升、黨業融合工作持續加強六個特點，“質”的優勢持續鞏固，“量”的追趕重點突破，“效”的提升亮點紛呈，取得了成效顯著的成績。李偉強調，四季度是沖刺年終、謀劃明年的關鍵時期。要認清有利條件，以更大的決心信心、更強的工作力度、更有針對性的思路舉措，堅決做到“三個堅定不移”，堅定不移完成考核目標、堅定不移完成年初簽訂的責任目標、堅定不移完成重點工作節點任務，打好打贏四季度收官之戰。李偉要求，要把堅決有力完成全年工作目標作為首要任務，按照“目標不變、管理加強、措施加碼”工作要求，全面開展“決戰四季度、奪取全年勝”攻堅行動，跳起摸高、加壓奮斗，以高質量發展的實際成效打好2024年收官之戰，為2025年打牢堅實基礎。李偉強調，要以更嚴標準抓好安全環保工作。壓實責任保安全，突出重點抓安全，嚴實作風促安全，抓緊抓牢安全生產。要以更高質效推進重點項目建設。明確優先序、把握時度效，突破制約點，加快項目手續辦理；抓住支撐點，加快重點項目推進；突出創效點，確保項目達產達效。要以更實舉措落實降本增效要求。堅持開源與節流并重，統籌降本與增收發力，持續開展“成本跑贏電價”專項攻堅，全力抓好增收降本增效“八項硬性措施”落實。要以更強擔當推動深化改革行動。全力落實國企改革深化提升行動要求，加快機構改革，強化人資管理，深化“兩化”融合，推動企業價值創造能力提檔升級。要以更硬作風做好黨建引領保障。充分發揮黨建思想政治工作優勢，強化理論武裝，加強輿論引導，做實組織保障，嚴實作風紀律，營造“團結、緊張、嚴肅、活潑”工作氛圍。
黨委副書記、董事、總經理賈安剛主持會議，他強調，各單位各部門要守牢安全環保底線，壓緊壓實主體責任，確保安全能控可控、機組長周期運行。要抓實項目建設，把項目建設作為支撐發展的第一抓手，把握住依法依規這一工作基準，以最快速度掃清手續桎梏，以最高效率抓好施工進度，確保全年任務目標務期必成。要加大增收降本力度，做到精益管理，抓好“人、財、物”管理，實現挖潛降本增盈，穩住產量基本盤、守住成本基本線。要推進出僵治虧，抓好“出血”根本點，嚴格按照節點任務加快推進。要全面分析年度各項考核指標、重點工作等目標任務，確保“兩級”集團下達的年度目標任務全面完成。要科學謀劃好明年工作計劃，確保“十四五末”重點項目圓滿收關，并為“十五五”產業規劃做好充分準備工作。會議傳達了省國資委、能源集團三季度經濟運行分析會精神，通報了三季度重點工作推進、經濟運行及增收降本增效“八項硬措施”落實情況。會議以視頻形式召開，電力集團領導班子成員，總經理助理，副總師，各部室副職以上管理人員；各權屬單位班子成員、各科室（車間）負責人參加會議。 
