5月份以來，盛魯電廠扎實開展“五落實五檢查五確保”活動，緊盯現場實際情況，堅持監督前移、精準發力，聚焦制度計劃的執行情況、設備巡檢開展內容、隱患排查整改情況、現場的監督檢查等進行專項督導，確保機組C修期間，單機安全穩定運行。

關口前移，聚焦監督重點。盛魯電廠針對夏季復雜多變的天氣狀況，結合生產實際，制定工作安排，要求各部門負責人理清工作思路、明確監督重點，逐條落實責任部門、列出檢查清單，細化檢查內容，為實現精準監督提供有力保障。同時對重點工作列出工作督辦表，明確責任人、責任班組、完成時間及督辦人，做到重點工作重點把控，有效地推動各項工作落實處。

為確保安全生產，盛魯電廠聚焦設備的巡回檢查執行情況，通過分區域劃系統，嚴格落實設備責任制，對設備進行全面檢查，包括管道閥門、運行設備、儀表指示、油質水質等內容進行認真檢查，同時加大監盤力度、盯緊運行參數、增加重點設備巡檢頻次，對發現的問題嚴格按照“定人、定時間、定標準、定措施、定責任”原則落實整改措施，及時消除設備問題，為機組長周期安穩運行奠定堅實基礎。

盛魯電廠聚焦工作內容，總結梳理夏季頻發的季節性缺陷，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則對重點領域、重點部位全面開展隱患排查專項活動，對重點關注的問題進行梳理，建立清單，并逐一進行閉環落實整改。針對汛期將至，定期組織員工開展主廠房、電纜溝、排水系統等重點防汛區域設備的隱患檢查，對存在的設備缺陷及時聯系檢修人員處理，確保防汛工作萬無一失。

同時，盛魯電廠還強化安全動態監督機制，通過以機組C修檢修作業安全大檢查為契機，打好機組C修攻堅戰，要求各級管理人員深入基層，嚴格落實現場的安全監督檢查，對每日檢查情況做好記錄，對現場發現人的不安全行為、物的不安全狀態以及環境的不安全因素及時在安全監督群曝光和考核，做到有管理、有考核，為提升公司安全生產管理水平切實發揮監督保障作用。