在盛魯電廠高質量發展的關鍵時期，如何有效推進上級公司重大決策部署落到實處，如何高效率落實經營發展的重要工作是盛魯電廠督查面臨的重大課題。解放思想推動企業脫困發展、扭虧為盈高質量發展，督查工作必須轉變思想觀念，改變慣性思維，改進方法手段，在推動工作有效落實上發揮強有力作用。

聚焦重點。提高督查工作站位，堅持以能源集團、盛魯能化督查工作要求為指引，真正在深刻理解和學深悟透中提高政治站位，掌握重要遵循，認清責任擔當，切實增強做好督查工作的使命感。

熟悉大局。要注重學習掌握能源集團、盛魯能化的重大決策部署，準確理解、全面吃透上級精神、準確把握政策，確保正確的督查工作方向。通過強化對能源集團做大做強“煤電”產業布局的認識，通過深入扎實的調查研究，掌握當前權證辦理、竣工驗收結算、燃煤采購等重點工作的實際情況，全面深化企業發展情況認知，自覺把督查工作放在企業發展工作中去思考和定位。

緊貼中心。要緊貼能源集團、盛魯能化年度中心任務，緊緊圍繞能源集團年度重點工作、盛魯能化公司階段性重點任務來精準確定督查事項，始終堅持督查工作靶向不偏移，確保督查工作時時圍繞中心發力，處處貼近中心服務

突出重點。在督查工作力量相對有限的情況下，不能眉毛胡子一把抓，泛泛地搞督查，必須突出重點、抓住關鍵。當前，要把能源集團、盛魯能化公司“支撐能源集團電力及新能源產業發展的主體企業”為發展定位，緊緊圍繞推動盛魯電廠燃煤成本、技術降本和管理創效、政策創效“兩增三降三提升”工作，全面治虧創效為大事、要事，扎實開展“六反六查三確保”及安全生產“大學習、大培訓、大考試”專項行動，增強對特殊時期抓好安全、經營、生產、黨建工作重要性的認識，切實將思想統一到各項重點工作部署上來。