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山東能源電力集團成立一周年發(fā)展成果巡禮

來源：中國能源新聞網(wǎng)2023-10-31

賡續(xù)精神再啟航

——山東能源電力集團成立一周年發(fā)展成果巡禮

中國能源新聞網(wǎng)記者 鄒春蕾 通訊員 邊岱印

　　事業(yè)賡續(xù)傳承，歲月鑄就榮光。2023年10月28日，山東能源電力集團迎來了成立一周年華誕。這一年，春華秋實，收獲滿滿，我們豪邁走過；這一年，擘畫藍圖，只爭朝夕，我們砥礪奮進。

　　一周年，是一個里程碑，更是一個全新的開端。讓我們攜手并進、擔負起身為“電力人”的責任和擔當，融入企業(yè)高質(zhì)量改革發(fā)展前進的澎湃浪潮。

時間的足跡，匯聚著前行的力量。

　　2022年10月28日，山東能源集團整合重組48家權(quán)屬企業(yè)成立山東能源電力集團，確立了“打造國內(nèi)領(lǐng)先的一流電力能源供應商”的職責使命。作為山東省屬最大電力企業(yè)和山東省省級新能源投資平臺，電力集團牢記上級重托、肩負歷史責任、承載職工期待，錨定七個“走在前、爭一流”，發(fā)揚“四種精神”，謀定戰(zhàn)略布局，推行制勝舉措，攻克了一系列困難挑戰(zhàn)，干成了一批事關(guān)全局、影響長遠的大事難事，取得了來之不易的發(fā)展成績，厚植了未來發(fā)展的后勁優(yōu)勢。

海上風電深耕“藍海”貢獻綠色電能

新格局·整合融合繪藍圖

　　電力集團正確審視自身資源稟賦，不斷推動思想變革、產(chǎn)業(yè)變革、質(zhì)量變革、動力變革，加快推進產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)，集聚產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，經(jīng)濟效益、規(guī)模當量創(chuàng)出新高，實現(xiàn)了“1+1>2”的整合目標。

　　整合以來，各級組織認真貫徹能源集團“五個不變”“三個穩(wěn)定”要求，講大局、聚合力、抓穩(wěn)定、保發(fā)展，19天完成初步整合，3個月實現(xiàn)全面管理，深入開展區(qū)域化產(chǎn)業(yè)化重組整合工作，區(qū)域化產(chǎn)業(yè)化合并減少4家，股權(quán)轉(zhuǎn)讓減少1家，實際管理單位由16家精簡為11家，搭建了重組整合的框架，奠定了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　一年來，電力集團狠抓優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)、工程項目建設(shè)、經(jīng)營管理提效、資產(chǎn)治理提質(zhì)“四大任務”，縱深推進組織機構(gòu)改革、體制機制重塑、產(chǎn)業(yè)區(qū)域整合、企業(yè)文化融合，既保持了高效運行、穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢，更凝聚了干部職工支持整合、擁護改革的強大合力，實現(xiàn)了整合融合無縫銜接、安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟運行提質(zhì)增效、黨建引領(lǐng)持續(xù)發(fā)力的良好開局，取得了從整合重組到聚合發(fā)力、從資產(chǎn)散弱到板塊精強，重點突出、亮點紛呈、多面開花，一步一個腳印推動電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上了新臺階，向能源集團交出了一份耀眼的成績單。

靈臺電2*100萬千瓦煤電項目建設(shè)場景

新答卷·勇立潮頭走在前

　　電力集團勇挑碳達峰、碳中和時代重任，扛起國企擔當，融入“蒙電入魯”“隴電入魯”及“山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)”等國家戰(zhàn)略，鏖戰(zhàn)大漠戈壁，踏足群山荒丘，逐夢星辰大海，交出了一份令人振奮、催人奮進的答卷。

　　在渤海之濱，渤中A、B兩個場址90萬千瓦海上風電場于2022年12月30日全容量并網(wǎng)發(fā)電，項目創(chuàng)下99天取得核準、低風速區(qū)域機組效率最高、同期建設(shè)造價控制最優(yōu)等15項行業(yè)第一，是海上風電平價時代全國首個核準項目，也是“十四五”重點建設(shè)五大海上風電基地最大規(guī)模全容量并網(wǎng)發(fā)電項目，創(chuàng)造出當年規(guī)劃、當年核準、當年開工建設(shè)、當年并網(wǎng)發(fā)電、當年達產(chǎn)的海上風電建設(shè)奇跡，刷新全球海上風電推進最快速度。央視新聞聯(lián)播、人民日報、新華社等主流媒體爭當報道，擦亮了山能電力品牌。

　　在西北大漠，西北新能源公司杭錦旗10萬千瓦風電項目于2022年12月29日全部風電機組全部成功并網(wǎng)，交出了一次性倒送電成功、一次性設(shè)備調(diào)試成功和全容量并網(wǎng)發(fā)電成功的優(yōu)異成績單；阿拉善40萬千瓦風電項目于今年8月18日完成122臺風電機組吊裝，比計劃提前103天，項目施工進度、效率、質(zhì)量遠超其他企業(yè)。

 西北新能源公司逐綠大漠將風資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為清潔能源

　　俯瞰電力集團綠色發(fā)展版圖，盛魯電廠已安全運行超過1200天、發(fā)電量超330億千瓦時，能源集團首個陸上大型集中式靈臺一期10萬千瓦光伏+農(nóng)業(yè)項目成功并網(wǎng)，魯西發(fā)電項目煤炭地下氣化發(fā)電技術(shù)首次工業(yè)化實施，靈臺電廠1#鍋爐首根大板梁成功吊裝，新泰2*60萬千瓦級燃煤發(fā)電工程開工建設(shè)，祥光電廠2*60萬千瓦項目獲得依法復工各項支持文件，“隴電入魯”配套白銀150萬千瓦新能源基地累計備案資源120萬千瓦，新風光公司入選國務院國資委創(chuàng)建世界一流“專精特新”示范企業(yè)名單并榮獲第八屆山東省省長質(zhì)量獎；建成省內(nèi)16個自有分布式光伏電站應用場景……電力集團在持續(xù)做大做強電力主業(yè)新征程中走在前列、爭創(chuàng)一流，交出了敢為人先、不負眾望的時代答卷。

新態(tài)勢·守住安全“生命線”

　　項目建設(shè)穩(wěn)健運行，安全是第一前提。電力集團大力倡樹“安全事故能防可控”“運行周期能穩(wěn)可控”理念，健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，通過主體責任落實、開展安全評價、現(xiàn)場監(jiān)督檢查等措施，有力推動了企業(yè)安全健康發(fā)展。

 盛魯電廠爭當“蒙電入魯”保供先鋒

　　各單位始終把抓好安全作為做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，以健全管控體系夯實電力集團、廠、車間、班組、崗位五級責任，注重強基礎(chǔ)、重人本、抓履職、促創(chuàng)新、嚴考核，持續(xù)推進“五落實五檢查五確保”“安全生產(chǎn)綜合整治”“安全生產(chǎn)技術(shù)綜合評價”等活動，將責任具體到項目、落實到崗位、量化到個人，層層負責、環(huán)環(huán)相扣、科學合理的安全運行體系高質(zhì)量運轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好環(huán)境。以減污降碳、協(xié)同增效為總抓手，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，不斷規(guī)范環(huán)保日常監(jiān)督管理，加快推進環(huán)保治理項目實施，加強環(huán)保設(shè)施運行維護，強化監(jiān)測監(jiān)控，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)、動態(tài)達標。

新模式·精益管控創(chuàng)效益

　　放大整合效應，更深層次的是深挖內(nèi)潛、提質(zhì)增效，形成整體競爭優(yōu)勢的管理再造。電力集團緊緊扭住加快發(fā)展這個第一要務，優(yōu)化存量資產(chǎn)，拓展優(yōu)質(zhì)增量，激活僵化資本，全力以赴調(diào)結(jié)構(gòu)、控風險、強運營，綜合實力邁上新臺階、站上新的歷史起點。

　　聚焦提質(zhì)創(chuàng)效，以“兩增三降四提升”“六精六提”活動和“一利五率”指標對標為載體，加快構(gòu)建全方位、市場化、精益化的價值鏈管控體系，以“瘦身健體”減負提效。

　　建立以財務預算預控為中心，量本利和重點工程為重點，運營定政策考核、督察強督導跟進的精益化管理模式，推進“管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)”。扎實開展“兩增三降四提升”活動，突出設(shè)計優(yōu)化、健身瘦體、燃料管控、系統(tǒng)優(yōu)化、政策創(chuàng)效“五大降本”舉措，開展內(nèi)部協(xié)同400余次、創(chuàng)效1.2億元，綜合發(fā)電成本降至0.32元/千瓦時以下，“成本跑贏電價”成為現(xiàn)實。全力推進資產(chǎn)治理工作，提前超額完成存量資產(chǎn)盤活全年目標任務。推進小型低效火電、生物質(zhì)發(fā)電機組轉(zhuǎn)型升級工作，分類施策，推動企業(yè)強身健體、輕裝上陣。

 魯西發(fā)電項目煤炭地下氣化發(fā)電技術(shù)

　　實施生產(chǎn)經(jīng)營效能評價，一業(yè)一策、一企一檔形成評價報告及管理建議書，有效指導企業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)組織實現(xiàn)增量增利。電力服務板塊統(tǒng)籌內(nèi)外兩個市場，做優(yōu)“發(fā)—售”兩端，探索碳資產(chǎn)交易、綠證辦理，構(gòu)建“大售電”模式。對接北京綠色交易所等部門，超前開展內(nèi)部碳資產(chǎn)、綠證資產(chǎn)摸底，操盤完成能源集團在全國碳市場首筆碳配額撮合交易3.03萬噸，助力新能源與傳統(tǒng)能源協(xié)同發(fā)展。

新版圖·拓展資源謀未來

　　電力集團積極響應國家深入推進能源革命和“3060”碳達峰碳中和目標，堅定“電力核心、多能協(xié)同、強鏈延鏈、集群發(fā)展”工作思路，全力抓好優(yōu)質(zhì)資源獲取，為未來發(fā)展積蓄力量。

　　堅持資源為王，搶資源、優(yōu)布局，取得了支撐階段性發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資源，形成了當期運行穩(wěn)健、長遠布局良好的發(fā)展格局。全體干部職工想盡千方百計、戰(zhàn)勝千難萬險，圍繞山東半島千萬千瓦級海上風電基地、魯北鹽堿灘涂地千萬千瓦級風光儲一體化基地、魯西南采煤沉陷區(qū)光伏發(fā)電基地、外電入魯通道可再生能源基地戰(zhàn)略布局，新獲取資源747萬千瓦，全面助力以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建設(shè)。

新風光電子入選“創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)”

　　拓展綠色版圖，省內(nèi)“風光儲”新能源、省外“風光火儲”兩個產(chǎn)業(yè)集群初具雛形，東營、濱州、聊城、隴東、上海廟五個產(chǎn)業(yè)基地積厚成勢，產(chǎn)業(yè)版圖遍布全國6個省（區(qū)）、20個地市，形成項目建設(shè)一批、開發(fā)一批、儲備一批的發(fā)展結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展方式向質(zhì)量效益型增長轉(zhuǎn)變。目前，在運、在建、籌備電力裝機規(guī)模超2000萬千瓦，為做優(yōu)做強做大電力主業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　一年來的發(fā)展實踐，創(chuàng)業(yè)者發(fā)揚胸懷大局、忠誠企業(yè)的擔當精神，吃苦耐勞、真抓實干的奉獻精神，雷厲風行、高效落實的盡責精神，開拓進取、敢為人先的首創(chuàng)精神，一步一個腳印把藍圖變?yōu)橥ㄍ尽⑹聵I(yè)變?yōu)閭I(yè)。

新動能·黨旗飄揚風帆勁

　　電力集團黨委傳承“政治統(tǒng)領(lǐng)、黨建引領(lǐng)”紅色基因，堅持從思想政治工作入手，不斷統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚合力，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為融合大勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展勝勢。

　　舉旗定向、守正創(chuàng)新，大興調(diào)研之風，動態(tài)解決問題瓶頸。深入開展“強基固本質(zhì)效提升行動”，舉辦黨務實操“提升班”、組干系統(tǒng)“培訓班”、黨員培訓“拓展班”，57個基層黨支部實現(xiàn)全面進步、全面過硬，黨組織、黨員攻堅踐諾、同向發(fā)力，黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振、同步提升，以高質(zhì)量黨建匯聚磅礴力量、以高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)航新的征程。

電力集團召開慶祝“七一”暨先模表彰大會，頌揚模范激勵先進鼓舞斗志。

　　大力開展“兩珍惜、兩保持”形勢任務教育，引導干部職工認清形勢、珍惜崗位、多作貢獻。堅持黨管人才，落實“31789”人才工程和“璞玉”人才培養(yǎng)計劃，新簽約高校畢業(yè)生184人，8人入選能源集團中級人才庫。強化日常監(jiān)督，嚴密三級監(jiān)督網(wǎng)格，持續(xù)深化紀檢干部隊伍教育整頓、“靠企吃企”專項整治，鞏固了風清氣正、誠信履職的政治生態(tài)。成功召開“雙代會”，加強工會組織建設(shè)，成立文體協(xié)會，舉辦體育活動，幫扶職工914人次，發(fā)放款物總計17.71萬元，解決了一批急事難事煩心事，職工群眾獲得感、歸屬感、幸福感顯著增強。

新氣象·“四種精神”聚合力

　　胸懷大局、忠誠企業(yè)的擔當精神，吃苦耐勞、真抓實干的奉獻精神，雷厲風行、高效落實的盡責精神，開拓進取、敢為人先的首創(chuàng)精神——“四種精神”，既是能源集團領(lǐng)導給予電力集團廣大干部職工的殷切希望和深情囑托，也是電力人在融合發(fā)展、攻堅克難、賡續(xù)奮斗過程中映射、提煉出的獨特精神品格。

 “光伏+農(nóng)業(yè)”模式實現(xiàn)清潔能源和高效農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展

　　2022年12月30日，在渤中A、B90萬千瓦海上風電場全容量并網(wǎng)的最后關(guān)鍵時期，面對疫情全面放開的巨大壓力，東營海風技術(shù)組負責人張永雖然發(fā)著燒，卻仍堅守在陸上集控中心，指揮完成風場倒送電、風機并網(wǎng)操作，隨著渤中B場址最后一臺風電機組并網(wǎng)發(fā)電，實現(xiàn)了我國“十四五”重點建設(shè)五大海上風電基地最大規(guī)模全容量并網(wǎng)發(fā)電項目順利入網(wǎng)。

　　“任務再重、條件再難，作為一名共產(chǎn)黨員，關(guān)鍵時刻要沖得上去，全力以赴完成各項檢修任務……”既是領(lǐng)頭羊，又是老黨員的盛魯電廠“黨員突擊隊”隊長王濤，一天24小時泡在檢修現(xiàn)場，隨時協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題，嚴格把好檢修安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，為機組長周期運行、安全保供打下堅實基礎(chǔ)。

　　在我國隴東黃土高原的黃河兩岸，西北新能源項目建設(shè)團隊創(chuàng)業(yè)者們背著勘測儀器，艱難行走在溝壑縱橫的莽莽荒丘之中，歷經(jīng)千辛萬苦、艱難跋涉，8個項目場址的每一寸土地上都留下了創(chuàng)業(yè)者足跡。

　　……

　　聚是一團火，散是滿天星。在“四種精神”的感召下，電力人扎根崗位、辛勤付出，無畏征途、篤定前行，用自己勤勞的雙手和辛苦的汗水，書寫了一篇篇溫暖、感人亦充滿力量的電力故事。

　　凡是過往，皆為序章；行而不輟，未來可期。一年的淬煉與磨礪已化為肩負使命、開創(chuàng)未來的勇氣、底氣和魄力。

　　踏上奮進之路，電力集團將以黨的二十大精神為指引，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系，著力打造“風光火儲”“源網(wǎng)荷儲”一體化發(fā)展模式，全力實現(xiàn)“十四五”總裝機容量跨越升級的目標任務，力爭實現(xiàn)企業(yè)整體上市，向著打造成為國內(nèi)領(lǐng)先一流電力能源供應商目標劈波斬浪，勇毅前行。

　　責任編輯：楊娜

　　校對：高慧君