本網杭錦旗訊  新源供熱公司黨總支通過專題學習、“黨員帶職工”等方式，在公司廣泛開展“講大局、聚合力、保穩定、促發展”形勢任務教育活動，統一思想、凝聚共識，把思想和行動都統一到上級一系列會議精神和各項決策部署上來，提振廣大干部職工干事創業的精氣神，確保順利完成各項工作目標任務。

強化思想教育引領，努力營造“一家人、一盤棋、一條心”共同愿景。該公司通過黨總支中心組理論專題學習會、管理人員早會、車間班前班后會等多種形式，廣泛宣傳習近平總書記系列重要講話精神、省委省政府重要決策部署和重組整合工作要求，黨委書記、董事長李希勇在集團公司領導干部會議上的講話精神、形勢任務教育宣講材料。召開領導班子務虛會，副科級以上管理人員結合本職崗位，談對聯合重組的認識體會、談工作中的不足、談下一步工作措施、談聯合重組的決心。通過學習宣傳教育，使廣大干部職工充分認識到兗礦集團與山東能源聯合重組，是我國煤炭行業和我省能源行業具有里程碑意義的一件大事，兩大集團的戰略重組，使優勢更優、強項更強，共同肩負起了引導和帶動全省經濟轉型發展和能源結構優化的使命，作為企業的“主人翁”，每一位干部職工都是戰略聯合重組的“主角”，都是新成立的山東能源集團這艘“航母”上不可或缺的“螺絲釘”，在“一家人、一盤棋、一條心”共同愿景的指引下，踐行“忠誠＋擔當”“智慧＋汗水”，自覺做到知行合一，為新成立的山東能源集團做出積極貢獻。

圍繞供熱中心工作，全員開展勞動競賽活動。該公司結合夏季供熱系統檢修時間緊、任務重的實際，成立鍋爐檢修組、鍋爐清灰組、電工組、換熱站二網檢修組、閥門檢修組等5個攻堅檢修組，統籌規劃，合理組織人員、平行交叉作業，截止目前，鍋爐檢修62項，完成54項，換熱站維護保養72項，完成51項，閥門檢修46項，完成24項，換熱站板換清洗71項，完成63項。針對供熱欠費的實際，制定下《欠費清欠考核意見》，將月度清欠指標分解到相關科室、責任人，并與月度薪酬分配掛鉤，進一步激發了欠費清欠人員的潛質和主觀能動性。

查隱患、補短板，夯實安全生產穩定工作基礎。認真學習貫徹上級系列安全生產文件會議精神，組織對生產區、生活后勤場所進行安全檢查和隱患大排查，對查出的問題，現場立即落實責任人抓好限期整改。嚴格執行管理人應急值守帶班制度，確保手機24小時暢通，落實重大事項及時報告和每日安全零報告制度。對一網主管網外委工程維修抓好安全施工措施的落實，做好雨季“三防”應急物資儲備，加強外來人員測溫、車輛登記、公共場所消毒等新冠疫情防控措施落實。做好聯合重組期間不穩定因素排查，對排查出的各類不穩定因素，實行一事一策，一人一策，確保干部職工隊伍思想穩定。