電力集團第一次黨代會召開后，魯西電廠迅速部署，全面貫徹落實黨代會精神。主動與集團黨委同頻共振，搶抓發展機遇，做到“五個聚力”，推進魯西電廠高質量發展。為電力集團建設魯西“風光火儲”綜合能源基地、打造國內領先的一流電力能源供應商打頭陣、挑重擔，作貢獻。

聚力目標定位，把牢高質量發展“方向盤”。時刻牢記發展是第一要務，圍繞黨代會擘畫的宏偉藍圖，錨定建設國內領先的一流電力能源供應商發展目標，調整優化發展思路，進一步謀劃和推動電廠各項事業發展，實現煤電聯營、煤電與新能源聯營的綜合能源體系，加快建設驅動經濟的新增長模式，促進經濟發展不斷邁上新臺階。

聚力安全穩定長周期運行，筑牢高質量發展“壓艙石”。強化“嚴管理嚴要求、高標準高質量”現場管理要求，推行“我的安全我做主，一切事故皆可防”的安全管理理念。以現場管理為抓手，盯住現場，做到網格化、規范化、專業化。建立公司、車間、班組三級現場管理體系，進行現場巡查，查看機器設備狀態、值班值守情況及安全文明生產情況。嚴抓各類安全措施是否落實到位，做好現場缺陷的統計、消缺和驗收，實現機組安全穩定長周期運行。

聚力安全質量標準化建設，爭做高質量發展“排頭兵”。通過健全完善運行體制機制，提升制度建設標準，強化設備設施管理，全面落實全員安全生產責任制，持續改善和加強基層基礎管理和不安全行為管控，增強全員安全意識，筑牢企業發展根基。

聚力和諧和美，鍛造高質量發展“強磁場”。常態化推進“我為職工辦實事”實踐活動，靈活運用黨員“1+1+N”聯系群眾機制，聯系職工、問計于職工，解決職工“急難愁盼”問題，凝聚共建、共享合力。圍繞抓好安全穩定工作，全力抓好矛盾糾紛排查化解，搞好接訪和下訪，全面做好安全生產、困難群體幫扶等工作，保持職工和諧穩定大局。

聚力黨建創新引領，夯實高質量發展“根和魂”。堅持把黨的領導作為企業健康發展的根本保證，著力將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢。創新實施以“三創三融六提六建”為主要內容的“3366”黨建工作模式，深化支部黨建特色品牌創建，加強黨建工作實踐創新，不斷提高黨建工作質量，為高質量發展提供強有力的政治保障。