【編者語】“外電入魯”，前途光明。2020年11月，盛魯電廠順利實現“雙投”運行，成為“昭沂線”唯一一個建成投運的百萬電廠，每年可向山東輸送電量110億千瓦時，就地消納所屬企業煤炭550萬噸，做到“坑口電廠”零排放，成為山東省電力保供重要電。

2020年9月22日，盛魯能化公司盛魯電廠1號機組一次性順利通過168小時滿負荷試運。11月，2號機組也正式進入帶負荷試運階段。2020年順利實現“雙投”，成為國家“十三五”西電東輸工程“昭沂線”唯一一個建成投運的百萬電廠，山東省電力保供重要電源點。

作為山東能源集團首臺百萬機組的電廠，從一片荒蕪到廠房林立，從只有6個人的“開荒小組”到280多人的專業團隊，從一幅規劃藍圖到第一度電發出，盛魯電廠項目的建成投運，見證了省外創業者的無私奉獻，見證了“蒙電入魯”計劃的順利落地，見證了新舊動能轉換的初見成效，見證了山東和內蒙古兩省區的又一次雙贏合作。

盛魯電廠項目是山東能源集團打造煤電一體化產業鏈條和上海廟煤電支撐基地的示范項目，是山東能源集團首個大型火電項目，是內蒙古首個百萬機組火電項目。

盛魯電廠項目緊緊抓住國家大氣污染防治行動計劃、“蒙電入魯”和山東省、內蒙古兩省區能源合作契機，適應能源行業轉型升級和清潔利用趨勢，堅持“煤電一體化、技術高端化、起點高標準”的理念，積極打造高端節能環保火電項目。盛魯電廠的正式商業運營，對推動山東省新舊動能轉換和內蒙古自治區經濟、環保、社會效益的協調發展發揮著強力“引擎”的作用。

遞交“十個一次成功”完美答卷

在上海廟至山東臨沂特高壓輸電通道配套煤電項目中，盛魯電廠作為起步最晚的項目，在山東能源集團和盛魯能化公司正確領導下，盛魯電廠將前期手續辦理作為一項政治任務來抓，打破常規，以時間換空間，克服重重困難，僅用2年半就完成了同一通道其他電廠8年的工作進度。2016年7月成立公司后，用不足1年的時間完成百萬機組電廠64項開工前置手續辦理，成為上海廟能源輸出基地4個規劃項目中第一個核準配套電源點、第一個手續齊備開工建設、第一個正式投產運營的項目，實現“后來者居上”。

在3年建設過程中，盛魯電廠始終秉承“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念和“起點高、定位準、設計優、投資省、推進快”的建設理念，采用“EPC總承包”的建設模式，始終堅持“超前策劃、樣板引路、過程控制、一次成優”的項目管理理念，按照實施一流戰略定位、追求一流建設標準、體現一流管理水平、培育一流人才團隊、采用一流技術裝備、保障一流安全效能“六個一流”的建設目標，著力打造國際一流電力品牌工程，為山東能源集團打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業，助力鄂爾多斯市打造國家清潔能源輸出主力基地，推動山東省新舊動能轉換和內蒙古經濟、環保、社會效益的協調發展彰顯了使命擔當，奉獻了汗水智慧。

建設者們大力弘揚“忠誠+擔當、智慧+汗水、公平+清正”的創業精神，積極踐行“勇爭第一，勇創一流”核心理念，順利完成大板梁吊裝、鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網、首次168小時滿負荷運行等里程碑節點的“十個一次成功”，實現了安全、工程質量、大件缺陷等“六個零事故目標”，并順利實現“雙投”，進入商業運行。項目每年可向山東輸送電量110億千瓦時，有效緩解山東的用電壓力，同時就地消納所屬企業煤炭550萬噸，做到了“坑口電廠”零排放，實現了真正意義上的“煤電一體化”發展。 

實現基建轉生產無縫銜接 

2019年下半年，盛魯電廠正式進入調試階段，機組能否順利完成168小時試運行，成為擺在建設者們面前的“最后一公里”。編制調試方案、規劃調試進度、梳理調試工作中的重點、難點……調試工作有條不紊。

突如其來的新冠肺炎疫情打亂了所有的步伐。盛魯電廠迅速調整工作狀態，一手抓安全、一手抓防疫、一手抓復工復產，統籌推進疫情防控、調試試運和生產準備工作，用最短的時間、最嚴苛的管理模式完成了1672人次的隔離，圓滿完成了所有任務，有序投入復工復產。

百萬千萬的機組調試涉及試驗項目多、工況條件復雜，要無條件滿足各系統設備運行、參數穩定和技術要求。盛魯電廠多個專業配合，完善調試方案，每天對每一處施工點進行安全、質量檢查，對千萬張DCS系統邏輯圖、多如牛毛的參數進行核對、校驗。機組進入整套啟動階段以來，盛魯電廠專業人員、調試人員24小時待命，對鍋爐、汽機房等分區域、分時段精心巡檢，及時消缺，確保設備運行狀況良好。從機組進入整套啟動到首次并網發電，盛魯電廠僅用6天就完成了鍋爐點火、汽機沖轉及發變組系統短路試驗、發變組系統空載試驗、主變倒送和假同期等試驗工作，實現了兩臺機組一次性順利通過168小時滿負荷試運，正式投運移交生產。

奮力打贏運行管理攻堅戰

電廠投運了，如何保證穩定運行，如何將其打造成一流企業？

2021年，盛魯電廠發出全面開展信息化、標準化、市場化、精益化建設，堅持穩中求進、對標學習、補短強弱，突出安全管控、運行管理、創新創效等全面提升的號召，將安全放在首位，深入貫徹落實山東能源集團、盛魯能化公司各類安全會議精神和各項工作部署，抓安全生產責任落實，建立“橫向到邊、縱向到底”的全員安全責任網絡，開啟智慧化安全管理新模式，利用信息化手段和全域攝像頭構建多區域、多層級的綜合在線監控系統，高效實現事前、事中、事后的全過程應急監督與管控。加大安全管控力度，嚴制度、嚴考核、嚴獎懲，逐級壓實管理責任，鞏固安全發展成果，堅決做到不安全不生產。

統籌謀劃，在優化運行、提高機組經濟效益上狠下功夫，圍繞提升機組穩定經濟運行水平目標，針對真空查漏、間冷塔堵漏、漏風漏粉以及磨組綜合治理等問題，成立QC小組19個，申報QC課題20項，生產一線班組申報“五小成果”21項，開展深度調峰、煙氣超低排放下脫硫系統運行優化工作等科技創新項目。自機組具備深度調峰條件以來，累計參與調峰電量2599萬千瓦時，形成了白天深度調峰創效，晚間高峰發電創效的雙輪驅動，創下國內百萬機組調峰負荷下限的新紀錄，也為應對電力市場競爭做好扎實的技術儲備。

舉目已是千山綠，宜趁東風揚帆起。從項目落地到機組調試，從抗擊疫情到投產運行，當兩臺百萬機組源源不斷為經濟社會發展提供強大動力的時刻，盛魯電廠就像一顆璀璨的明珠，點燃激情、點燃信心，點亮希望、點亮未來！