【編者語】用電氣焊的弧光點亮夜空，用“精一行”的妙手護佑安全。他與團隊攻堅破難，順利完成盛魯電廠兩臺機組168小時滿負荷試運行。他踐行“點檢”新理念，保障設備安全運轉……化作一縷星光，匯成浩瀚星海，擘畫盛魯的輝煌篇章！他，就是盛魯電廠檢修維護部長李軍。

許多時候，每當人們已經進入夢鄉，他卻仍然忙碌在工作現場，用一道道電氣焊的弧光點亮夜空；大多時候，面對復雜的檢修作業，他總是絞盡腦汁攻克，用自己的“妙手”和嚴謹保障著電廠的安全運行。無論在哪個崗位，他都勤學苦練，干一行、精一行，孜孜以求，書寫自己無悔人生的閃光一頁。他就是盛魯電廠檢修維護部部長李軍。

只要肯鉆研，一切困難都不算啥！

2017年5月，盛魯電廠正式開工建設。作為工程部副部長的李軍深知肩上擔子的沉甸甸，每天自覺加班至深夜，對所負責專業刻苦鉆研，不斷提升。針對專業人員較少，內要管理、外要招標的難題，他積極配合開展設備及配套工程的招標工作。

“對每一份設備招標技術規范書他都仔細審核，恨不得雞蛋里挑出骨頭來，務求達到電力行業優秀設備技術水準。”鍋爐專工公維冬贊不絕口。

“不能一建廠就讓設備輸在起跑線上，咱們輸不起，更不能做電廠的罪人！”李軍更是念念不忘。

經過3個多月的努力，完成了鍋爐專業主機至五輔的設備招標以及脫硫EPC工程和部分配套設備的招標，配合完成主體施工單位及監造、倉儲的招標，有力保證工程的正常推進。設備投產后經西安熱工院性能試驗測定，各項性能指標均達到同類電廠優秀水平。

2019年盛魯電廠工程全面進入調試階段，項目建設現場工作任務繁重，情況復雜，班組人員缺乏實際工作經驗，各種問題迎面而來。有困難就要去面對！李軍帶頭跑現場、查圖紙、做調試，有時為了一個小小的參數來來回回往返現場好幾次。雖然問題一個接著一個，但是他的嘴卻“硬”得很：“只要肯鉆研，一切困難都不算啥！”

李軍嚴把各項驗收關，對設計、制造、安裝和調試存在問題和缺陷及時上傳、跟蹤和閉合。分專業、分區域對遺留的尾工、缺陷進行梳理，建立整改落實清單，并嚴格落實責任人和整改時間。

機組調試期間，李軍和團隊長期處于高負荷運轉狀態，召開機組調試會議，及時收集各方在調試過程中出現的問題，提出切實有效的解決辦法，做到一事一閉環，保質保量完成對應問題整改工作，每天都忙到凌晨三四點，廠房成了他們的“家”。首臺機組投運期間，李軍每天平均睡眠最多4個小時，但再忙再累他都會帶著團隊開展設備檢查，隱患排查。他們還積極與參建單位和設備供應商洽談協商，對重難點任務加強組織研究，緊盯項目建設工期節點，全力突破施工難點和瓶頸。功夫不負有心人！盛魯電廠實現了鍋爐吹管、機組沖轉、首次并網等多個一次成功，順利完成了兩臺機組168小時滿負荷試運行。

機組管理我是行家里手，我先上！

盛魯電廠投入運行后，生產技術部承擔生產管理、技術管理、設備管理、消防安全管理等職能。作為部門負責人，李軍時刻緊繃安全生產這根弦。現場隱患排查時就連要手抓扶手上下樓梯這種“小事”，他都要一再叮囑，生怕大家滑倒發生意外。在他帶領下，部門員工個個認真負責，點檢、巡檢，一絲不茍。

在機組運行中，李軍及時調整工作思路，緊緊圍繞機組安全高效運行這一工作核心，從生產管理、技術管理和設備管理3方面入手，以問題為導向，結合現場實際，制定了不同的管理策略。在生產管理上，協調生產部門在機組運行、設備消缺檢修、異常事件分析上想辦法、出方案，制定實施對策。在技術管理上，以提高設備的安全可靠性和運行經濟性為中心，嚴格貫徹落實技術監督貫穿技術管理和設備管理全過程的理念，大力開展技能比武等活動。在設備管理上，李軍貫徹落實以“點檢為中心”的設備管理理念，組織編制了“點檢作業標準”“定期維護標準”“給油脂標準”，規范設備點檢、定期維護和給油操作規范，大幅提高了設備的安全可靠性。

每次遇到急難險重任務，李軍總是大聲說：“機組管理我是行家里手，我先上！”

“8.8級鍍鋅螺栓雖然在強度上達到了法蘭連接強度要求，但是要考慮使用環境，脫硝熱風門此處溫度達到650度，會使螺栓過熱變軟從而起不到緊固作用，應使用316不銹鋼材質的螺栓！”工作中他經常這樣“絮叨”，精益求精。

  誰糊弄就砸誰的飯碗！

2021年6月，李軍調任檢修維護部部長，從事檢修專業。不是行家，但他一直秉持發現問題認真解決、對待細節精益求精的態度，堅持把工作做到最好、做到極致。

李軍剛上任，盛魯電廠就面臨一次調停臨修。

“我們走過去就是廠里的新坐標……保質保量、漂漂亮亮打贏這場硬仗，是市里對我們的期盼，也是黨組織對我們的考驗。只要干不死，就往死里干！”李軍給大家打氣。

這句話的背后，是他對工作的自信和擔當。面對前所未有的壓力，李軍帶領員工攻堅克難，飽蘸心血汗水，交上了一份滿意答卷。

李軍在修前組織各專業人員精心編制檢修項目、材料計劃、施工計劃，做好檢修的各項準備工作；在修時嚴格做好現場的各項檢修管理及驗收工作，根據現場情況及時調整檢修工作安排，確保檢修工作有序推進。統籌協調檢修工作的各個環節，使檢修的安全、文明、進度、質量等工作始終處于掌控之中。

“這個又不影響啟機，暫時把閥芯抽出來不處理了吧？要不就會延誤檢修工期！”有人嘟囔著。

“雖然這不影響使用，但會給機組運行留下隱患，必須徹底處理好。檢修，要一絲不茍，誰糊弄就砸誰的飯碗！”李軍黑著臉說。

這是發生在#2機四抽至#2汽動給水泵A小機供汽逆止門檢修時的一幕。

李軍的嚴謹務實和身體力行，像吸鐵石一樣把員工們凝聚在一起。大家心往一處想、勁往一處使，經過半個月的努力，超目標完成檢修項目286項，保證兩臺機組均一次啟動成功。

為確保設備消缺工作的及時精準，李軍和工友們經常忙得腳打后腦勺，吃不上飯成了家常便飯。但是，他們從來沒有怨言，因為他們知道，為了公司的“光明”事業，這是每一名盛魯電廠人、每一名共產黨員應該做的、必須做的。

20多年風雨征程中的崎嶇和艱辛，未能阻擋李軍義無反顧的腳步，也未能改變他愛崗敬業的忠誠，更未磨滅他勇攀高峰的執著。正是這份默默的付出，也為他贏得了山東省國資委“山東省屬企業優秀共產黨員”、山東能源集團“十佳安全生產區隊長”、盛魯能化公司“首屆感動盛魯人物”等一串閃光的榮譽。