為進一步加強內部管理，提升制度落實效能，盛魯電廠督查辦公室強化督導工作常態化，切實提高部門執行力，助推企業各項部署高效落實。

盛魯電廠督查辦公室以加強督查管理機制體制建設作為抓手，在年初完善修改《督促檢查工作實施細則》、印發《關于規范制度流程考核的通知》，采取日常督查和專項督查相結合的方式，建立工作規范、無縫式責任分工、目標式跟蹤落實的制度流程考核體系，著重加強全員務實作風和執行力的培養，使日常工作落到實處，達到以制度管人、以制度約束人，規范管理的效果。

此外，通過確立逐級和同級兩層考核，對考核指標進行量化分解，責任分解到部門、壓力傳導到個人。督查辦公室對督查出的問題嚴格按照處理流程，下發考核通報，及時形成考核責任清單，明確整改期限。督察辦公室在制度督察過程中，深入了解各部門在制度執行方面存在的薄弱環節以及重點難點工作，并以此為依據制定整改措施，明確工作責任，立查立改，切實提高制度執行過程中的效能。

盛魯電廠通過狠抓制度落實督查，及時發現問題，查漏補缺；及時解決問題，防患于未然；及時監督考核，提升制度的嚴肅性，以此提升各項工作的正確性、規范性、實效性，使得“制度化管理、程序化運作、剛性化考核、綜合性監督”的工作理念進一步得到落實，提升全員執行力，有序推動企業經營管理規范化運作。